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多媒體設計、數位學習、英語學習、日語學習

Archive for the '多媒體設計' Category

本部落格換上新的佈景主題

服役了快要四年的 Anaconda 佈景,讓它正式退役了。換上了這個佈景主題叫做《Pixel》,不但風格特殊,而且整個介面設計非常人性化,有以下特色: Read more…

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本站升級至 WordPress 2.8

只能說介面好用、速度也快了。升級上毫無痛苦。順便去下面網站下載到中文語系,一次搞定。

http://blog.beyes.tw/345

說真的 wordpress 的專案真的是令人佩服。

不只是功能,介面上的操作性也隨著每一個版本在進步。

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談網頁設計專案的量化

網頁設計專案中,真正重要的是如何準時上線,而不是品質與創意。這個觀念很多理想派的設計師、或者學術派的設計學教授不敢茍同,但確實是設計業界的現實。因為這是生存問題,不是學術研究問題。

事實上,品質來自於團隊的整體專案量化 (QPM; quantitative project management) 的經驗,一個無法準確量化專案的團隊,更別奢求有辦法控管品質。相對的,以野部個人的經驗而言,專案量化執行的好,反而往往提供了設計師有很多空間可以發揮更好的創意,創造出更高品質的作品。

所謂量化,具體而言有三個指標:

  1. 預算評估 (俗稱估價、報價)。
  2. 估算時程。
  3. 人力資源調度。

並可善用下列技巧:

  1. 時間折半法:將客戶規定的網站上線時間折半,作為內部結案時間點。萬一超過此時間點,剩餘時間折半。不斷重複此步驟,直到真正上線為止。
  2. 雛型建置法:以Dreamweaver等工具建置html雛型,來評估網站建置數量以及所需時間。
  3. 項目條列法:熟練的專案經理通常只要條列建置項目,就有辦法估計實際執行時間。至於每個項目所需之確實執行時間,建議專案經理抱持著一種:萬一技術團隊不幸解散,需要自己親自執行的心態去評估。
  4. 預算分配法:以總預算的金額評估所需的工作天(不包含休息日)以及人力資源。

為了達成針對三項量化指標的全面性評估,同一個專案中,上述四種技巧也應該要交叉運用。

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有點Kuso的網站易用性

在一些網站經常看到可以讓使用者選擇放大或縮小文字的按鈕,一般來說看到有以下幾種:

  1. A A A

 今天看到一個蠻好玩的,日本外務省(http://www.mofa.go.jp/mofaj/ )網站用的是:

整串唸起來就是:

文字サイズを変更

(改變文字大小~啊~~~!)

難道透過喊話可以達成網站的人機互動嗎?水喔。

看看有沒有人用 z z z 的 

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